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有声书开启专业化发展之路

  编辑: 陈莹  伟德国际1946娱乐城: 中国出版传媒商报      Thu Aug 02 00:00:00 CST 2018

  近年来,有声阅读已成出版产业增长最快的板块,越来越多的优质作品推动了有声产业发展。今年上半年,艾媒咨询发布的《2018中国有声书市场专题研究报告》显示,2017年中国有声书市场规模达32.4亿元,今年预估可达45.4亿元,已经成为数字出版不可忽视的力量。在第八届中国数字出版博览会上首设“有声内容产业发展论坛”,这也是有声书行业首次举办专业论坛,与会嘉宾就有声书内容生产、行业发展、场景开拓、盈利模式展开探讨。
  原国家资讯出版广电总局出版管理司副司长许文彤提出,要从3方面发力进一步规范和推动有声产业发展:一是进一步强化内容建设,作为内容建设者和提供者,要严把导向观、质量观,重视市场和需求,敬重、鼓励、支撑原创,培养高素质、高质量创作人才,建立有效的内容创作机制。二是充分利用广泛的社会资源,打破时空限制,推动理念创新、内容创新、技术创新、模式创新,拓展产业链。三是共同维护行业秩序,建立有效、公平的交易规则,建立成熟的变现分配模式和运营机制,进一步加强行业建设。

  “声学问”业态正在形成
  北京悦库时光利用北京电台在全国的电台渠道和播音员资源成立3年来已覆盖已经覆盖全国32个省级行政区,并登陆掌阅、喜马拉雅FM、网易等内容分发平台。在北京人民广播电台产业发展部副主任、北京悦库时光学问传媒有限企业总经理张蓉看来,媒体机构转型做有声版权重点是三个融合:出版、广播、互联网。比如《狼图腾》《鬼吹灯》《盗墓笔记》等出版物首先在电台以广播形式出现,北京电台正是基于自身基因和融合发展趋势,将有声出版思路是把出版、互联网、广播融合到一起,即把出版的“字学问”和有声的“声学问”通过互联网、用声音的方式送到用户耳边。
  张蓉还分享了悦库运作有声项目的要点:第一是精选与精致。用传统媒体角度筛选出精致、经典的有声书,有声市场从免费模式到付费模式带来了用户收听习惯的变化,越优质精选的内容应该是自上而下的,所以从做版权项目开始就要严选。第二是内容方面优选内容结构、人物塑造、情节好的作品,好的出版物也要适合有声表达。第三是导向,选择基于大众价值观的作品。第四是版权,梳理清楚作家、著作权人获益,以共赢的方式把有声版权市场做起来。
  中文在线公共学问事业群副总裁孙香娟从技术与音频结合的角度分享了中文在线布局有声市场的思考。目前,中文在线已经储备了25万集音频资源、8万小时内容。孙香娟坦陈,中文在线对有声书未来前景的判断是“听见未来”。一是有声市场规模越来越大,但不是所有文字作品都适合录制听书,二是用户体仍有限,并且从内容生产和成本层面,不是所有作品都能变成音频作品。而中文在线通过与科大讯飞合作,利用其人工语音合成技术可以解决一部分不带情感的作品的生产工作。孙香娟还强调了未来有声内容应用场景的重要性,平台生产的有声内容应适合不同场景下消费特点,根据场景需求深入挖掘和分析,有助于内容生产。她认为,更值得畅想的是科技带来更多可能。比如用全新影像技术还原邓丽君的影像和声音,人工智能使得声音的永久留存成为可行,“听见未来”是可以预见的趋势,人工智能势必将对音频行业带来巨大影响。畅想未来,当用户需要内容的时候,甚至不是与智能硬件交互,可能是直接与机器人交互,只需用语音交互就能获得音频内容,这种未来并不遥远。
  2017年懒人听书的听书业务收入过亿,用户达3亿、日活1300万,每月内容产量超8000小时。总经理李惠祥称懒人听书是中国大陆音频平台唯一盈利的。以去年爆火的《人民的名义》为例,在懒人听书也创造出一个奇迹——点击量超过5500万,出版物受限于字数长度无法做到网络小说动辄几百万字,但是去年《人民的名义》(无删减版)有声书做到了,李惠祥说这证明只要有优质的内容,平台一定能得到丰厚的回报。目前,全国85%的网络小说正版资源都在懒人听书,版权资源也是懒人听书非常重视的领域,原因在于,很多人把懒人听书定位为播放网络小说的平台,而这正是懒人听书在拼命改变的形象,因此引进了大量优质出版资源和合作伙伴。李惠祥直言平台每年投入几千万元购买版权资源,在内容建设方面,已与500多家出版社进行合作,包括接力出版社、中国民主法制出版社、长江文艺出版社等。此外,线下渠道也是懒人听书非常重视的,比如懒人听书与新华书店进行紧密合作举办过多次活动,计划今年9月9日世界图书馆日时将在深圳图书城举办大型活动。
  黑龙江广播电视台龙脉影艺影视有限企业副总经理钟扬从有声内容制作的角度分享,他直言人工智能等科技尚不能够全面取代人的声音,比如情绪、停顿、语境是机器不能代替人完成的,恰如当前国内有声内容市场播读水平良莠不齐的现状。钟扬认为,在有声内容生产过程中,“演播者”的角色非常重要,甚至于在项目过程中同时扮演导演、编辑、统筹等多个角色。“演播者”要不仅会播,还要会演,与作品角色合二为一。演播者还需具备编辑能力,把握政治导向、高度,掌握内容增减,调整旁白结构等。此外,演播者还需要综合素质,具备艺术修养,成为多面手,这样才能进行更好的有声创作。

  有声内容亟待新运营模式
  然而,不容乐见的是,虽然有声市场潜力大,但行业盈利能力并不乐观。北京龙杰网大学问传媒有限企业董事长朱国勇抛出的观点更犀利:有声书还是很小的行业,版权收益较低,因此不止有声版权,所有版权都是稀缺资源。他创立的一路听天下已在业内扎根13年,并走出一条利用金融手段放大有声价值的新路径。龙杰的玩法是首先看标的,有声市场是典型的长尾效应,像《盗墓笔记》面市10余年仍在盈利,而有声行业大部分项目17个月内能拿回投资的只占20%,因此龙杰只定位(版权)精品,不定位数量。然后,再用影视、游戏的同期开发为IP增值,只能用一种形式变现的IP不是好IP,龙杰希翼成为一家国内IP全产业链孵化的企业。在朱国勇看来,购买版权是一种很好的投资方式,在产业规模比较小的情况下,把有声版权当成金融产品来做,这种做法优势很明显:一是确权,二是现金流,三是流动性,他说如果将有声产业用房地产思维、金融思维来做,将获得放大器效应。
  在考拉FM(车语传媒)董事长俞清木看来,“车”是未来有声阅读最大市场,而“车载”将是音频的最好应用场景。数据显示中国人平均每天在车上的时间为59分钟左右,76.8%的人在这期间会选择打开收音机或听节目、听有声书,与此同时,我国63%用户在开车时会听音频。俞清木认为这种场景下听书需要全新的产品体验,考拉FM品牌升级为“听伴”后,推出了一种一站式车载音频娱乐听书系统“K-radio”,最大特点是人找内容,而不是内容找人。用俞清木的话说,K-Radio是一个专注车载场景下的音频资讯及娱乐平台,拥有音频内容生产、聚合、分发、运营和变现的全链路能力。大数据驱动下的产品创新和内容运营就是KRadio的核心优势。而K-Radio与考拉FM打通,从源头上解决内容版权、内容合作、内容聚合的问题,同时,K-Radio还与考拉FM广告系统打通,当车辆厂家的激活用户量达到一定规模后,就可以参与广告收益分成。


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