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王民:把握时代 创新有为 书写美好未来丨辉煌·出版

  编辑: 王民  伟德国际1946娱乐城: 国际出版周报      Fri Jan 04 00:00:00 CST 2019


安徽出版集团董事长

       把握时代 创新有为 书写美好未来
       “对出版传媒企业来说,提供更加充裕优质的精神学问产品,满足人民不断增长的美好生活需要,不仅是自身发展的必然要求,更是使命与担当。”
       党的十九大报告指出,中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。这一重大政治论断是习大大新时代中国特色社会主义思想的重要内容和理论创新,也为大家做好一切工作确定了新的历史起点,指明了前进方向。
       对出版传媒企业来说,提供更加充裕优质的精神学问产品,满足人民不断增长的美好生活需要,不仅是自身发展的必然要求,更是使命与担当。
       
       满足美好生活需求 把握新常态
       改革开放40年来,国家政治经济学问水平得到全面发展,全社会教育水平和文明程度不断提高,人民群众的欣赏水平和阅读需求也不断提升,大家不再满足于过去几十年的有书看,而是希翼有更好的书看,用更好的方式看,已经从“量”的增长转变到“质”的提升上来,从“有没有”过渡到“美不美”“好不好”。
       与此相比,出版供给结构严重不适应,有效供给不足,抄袭模仿、跟风出版泛滥,有数量缺质量,有“高原”缺“高峰”,出版社埋头出书,但群众不想看,不爱看,看不懂,导致供需脱节,大量的图书堆在仓库里,成为废纸。数据显示,2017年全国585家出版社,总印数92.44亿册(张),年末库存62.59亿册(张),而从2014-2017年,有数据表明,年销量小于10本的图书,占全部图书品种的45.19%,销售不足5本的占到三分之一。这样的数字触目惊心,而蕴含的结局则可以预见。
       由此,要深刻把握新时代社会主要矛盾转化的内在逻辑,全力推动出版供给侧改革,优化供给结构,创新学问业态,加快推进立体出版、全媒体出版、融合出版,不断丰富产品供给,提升学问产品的内涵与品质,满足人民多元多样的学问需求。
       
       实施学问精品战略 抢占新风口
       当前,出版改革从转企改制、上市融资进入以内容供给侧改革为核心的3.0阶段。内容有效供给成为改革的焦点,内容创新成为改革向深水区突破的首要课题。
       安徽出版集团变革的第一步正是以此入手,向自己赖以生存的出版主业开刀。2016年,集团全年出版量为10030种,而2017年出版量减为6651种,减少3379种。手起刀落,斩掉约三分之一。削减产量,把更大的精力放在质量上,实施“学问精品战略”,从粗放型规模增长向集约型内涵式发展转变,打造真正为读者和社会所需要的学问精品。在学问精品建设上,大家坚持把社会效益放在首位,把内容建设、质量建设放在第一位,实施四轮驱动,成立编辑委员会、重大出版工程办公室(简称“高峰办”),组织策划具有示范性带动性的重大工程,冲刺出版“高峰”;成立“审读室”,加强审读机制,严把导向关,为图书质量兜底;强力推进主题出版;强化原创出版精品,围绕经济、政治、学问、教育、生态等群众关心的话题,精心策划选题,精心加工打磨,推出《昆曲艺术大典》《赵孟頫书画全集》《试飞英雄》《唐诗风神及其他》等一大批思想精深、艺术精湛、制作精良的优秀出版物,满足人民群众不断提升的阅读需求。       
       2017年,在出版总量减少四成的情况下,大家在图书市场占有率却提升到全国前十位,较上年提高两位,活力、创造力和竞争力进一步增强。
       
       拥抱互联网大舞台 构建新格局
       必须要顺应时代,大力发展立体出版和全媒体出版,不断拓展产品表现形式,从传统的纸质阅读,延伸到在网络、手机、阅读器上的数字化阅读,再到更加新颖的音频、视频,甚至是AR、VR等沉浸式阅读、互动式体验,以个性化、人性化、创意化服务,打破供给与需求之间的不平衡、不充分局面,满足人们日益提升的学问消费需求。大家自主开发的“时光流影”网络平台,支撑用户上传原创图文、微信、QQ、微博等内容的批量导入,在线自动排版“一键成书”,实现相同内容跨媒体、多形式传播,同时也让出版更富人性化、个性化,补齐了出版业的最后一块短板。
       自主开发的“时代教育在线”平台和“时代e博·智慧校园”产品,已覆盖安徽省16个市,为300多所试点中小学开展示范应用;并建设了60个智慧课堂试点班,累计为全省2万余所学校、20万个班级、30多万名教师提供教育资源应用服务。
 

国家出版融合发展(伟德国际betvictor)重点实验室子课题项目
“虚拟现实VR实验教学应用”示范基地
       
       由绘本、3D立体拼插玩具和APP电子书组成的豚宝宝妙趣盒,将教育与娱乐结合起来,一举获得了2016年中国玩具的最高奖风车奖金奖,被外界称之为“给了中国孩子‘新玩法’”。
       2018年,大家投资“懒人听书”项目,与深圳广电集团合资设立影视企业,把文字转化为音频、视频,把版权资源转化为IP,全力构建“由视听到互联”“由立体到全媒体”出版的大格局。
       
       战略布局“学问+” 开辟新境界
       对于安徽出版集团来说,如果将出版主业比作粗壮有力的主干,那么,学问就是滋养这棵参天大树并让其枝繁叶茂的根。根深才能叶茂,本固才能枝荣。由此,大家创新提出“学问+”的发展战略,以出版主业为核心,大力发展学问与教育、旅游、医疗、智慧产业多元融合的新兴业态,打造学问旅游、智慧城市、医疗健康和学问金融四大优势板块,把大家倡导的思想理念、传统美德、人文精神渗透到所提供的产品和服务中,把内容、内容价值推向更广阔的社会层面,满足人民群众对美好生活的多样需求。
       “读万卷书”和“行万里路”理念相通,“学问”和“旅游”产业相融。安徽旅游资源丰富,红色学问、徽学问、传统学问特点鲜明,“学问+旅游”大有可为。为此,大家在国内率先组建安徽学问旅游投资集团,整合集团旗下旅行社、报业、酒店资源,在金寨、泾县、绩溪、黟县、怀宁和太湖县,谋划实施了一批重大文旅项目,已落实和正在洽谈的有2个5A级景区、1个5A级旅游景区创建单位、4个4A级旅游景区和众多3A级景区,成为安徽旅游强省建设的重要力量。
       “学问+健康”方面,大家以出版集团旗下的省医药集团、学问旅游投资集团为主体,发起成立安徽健康学问旅游产业促进会,推进养生学问、健康学问与医药、医院、医疗、医改相结合,大力发展慢病管理和健康养老,为美好生活提供绿色健康的屏障。
       大家实施“学问+智慧城市”模式,以集团旗下安泰科技股份企业和科大立安科技企业为龙头,运用移动互联网、大数据等技术,将出版业与智慧城市建设融为一体,向传统建筑行业和城市管理领域注入学问与科技力量,促进城市建设和管理转型升级,彰显“城市让生活更美好”的人文情怀。大家正着力推动建立财务企业,采用更灵活的现代金融手段,为学问产业与金融资本的深度融合提供更多可能。
       新时代、新征程、新局面,需要有新思路、新力量。新时代是改革向纵深推进的时代,是内容不断进化升级的时代,是产业合作共融的时代。大家将以出版主业为核心,高举“学问+”大旗,在供给侧改革的征程中,不断摸索,奋力前行,实现两个效益相统一的繁荣发展的美好愿景。

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